Gregorio de la Fuente entrega una hipótesis provocadora, señala que las empresas a partir del año 2015 deberán enfrentar la realidad que los sindicatos serán actores con más poder (por efecto de la reforma laboral), por lo tanto deben replantearse las relaciones laborales. En lo particular, el consultor prevé más participación de los trabajadores representados, por lo que propone modelos de gestión participativa acompañados de modelos de gestión de valor compartido. “Si en mi presupuesto voy a tener un resultado igual a 100 que pasa si logro 120. La pregunta que cabe es: ¿señores accionistas están dispuestos a compartir algo de ese upside de + 20?”.

En resumen, un número dedicado a uno de los fenómenos más polémicos del management, con testimonios que ayudan a comprender mejor un tema que si se analiza en la perspectiva de un cambio de paradigma, sólo nos queda citar lo señalado por los tres gerentes RH entrevistados en este número: “la participación como algo inevitable”.